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2014年度「テクニカル・リーダーシップ・トレーニング」
〜リーダーシップ&コミュニケーション力向上〜<14PDU発行>

本セミナーは終了いたしました。
多くのご参加をいただき、誠にありがとうございました


毎年ご好評をいただいている「テクニカル・リーダーシップ・トレーニング」合宿研修のご案内です。
本研修ではプロジェクトの一員として目標を達成するための影響力、技術力を組織的にパワーアップするためのリーダーシップ、
円滑な業務遂行のためのコミュニケーション方法を学習します。
また、ケーススタディを通して、組織作りやプロジェクトにおけるコミュニケーション力やアイデアを発揮して組織的チーム力を向上させるための
行動について学びます。

是非、貴社内のプロジェクトにおいての新任リーダーやリーダーを目指す方々へのご案内をお願いいたします。
また、企業の枠を越えた情報交換の場としてもご活用いただきますよう、宜しくお願い申し上げます。

◆詳細はこちら

開催概要

日時 2014年8月7日(木)〜8日(金)  1泊2日(集合 7日10:30/解散 8日16:00)
会場
伊東市岡1418 
0557-37-9160
※JR伊東駅よりタクシーで約5分(1.8km)
○東京 -- 55分(新幹線こだま) - 熱海 - 25分(普通電車) - 伊東
○東京 -- 106分(特急踊り子) - 伊東
○新大阪 -- 75分(新幹線こだま) - 名古屋 - 95分 - 熱海 - 25分(普通電車) - 伊東
参加費 \28,000-/1名 宿泊費、飲食費、資料費、消費税含む  ※セミナー終了後に請求書を送らせていただきます。 
定員 24名 ・・・グループでの実習となりますので、人数制限をさせていただきます。
申込多数となった場合、1社複数名のお申込に関して調整をお願いすることがございますので、ご了承ください。 
対象 ユニシス研究会 会員企業の皆様 
主催 ユニシス研究会関東支部
共催
協賛
備考 ■申込締切 2014年7月18日(金)17:00・・・定員になり次第締め切らさせて頂きます。 

プログラム

タイムスケジュール
8/7(木)
1日目
10:00
受付開始、チェックイン

10:30〜12:00

セミナー開始

イントロダクション

組織つくりのリーダーシップ

12:00〜13:00
昼食休憩
13:00〜15:00

組織つくりのリーダーシップ(続き)

リーダーシップに関する総合的な気付きとグループ体系を学ぶ。

「模擬体験」→「討議」→「講義」

15:00〜19:00

リーダーシップの発揮と維持(イノベーション)

技術者として大切なイノベーションを体感できるゲームを行う。

「模擬体験」→「討議」→「講義」

19:00〜20:00

夕食/情報交換会
8/8(金)
2日目
08:00
朝食
08:30〜12:00 


意思決定におけるリーダーシップ
今まで体験したことのない、意思決定をするにはどうするのか。

ギネスに挑戦!

「模擬体験」→「討議」→「講義」

12:00〜13:00
昼食休憩 
13:00〜15:30  
技術的課題の処理におけるリーダーシップ

チームとして予想外の技術的問題点にどう対応するか。

「模擬体験」→「討議」→「講義」

15:30〜16:00 まとめ
16:00 セミナー終了、解散 

※都合により、当日のスケジュール内容・時間が変更となる場合がありますのでご了承下さい。

≪セミナー概要≫

●セミナーの狙い
IT 技術者に必要とされているリーダーシップを体験学習により学び、コミュニケーション力の向上も含め、自らの参加するプロジェクトを成功に導くことができるようになります。
 
 ゝ蚕囘な仕事の組織化、目標達成のためのリーダーシップ
 ▲繊璽爐竜蚕冦呂鮃垢妨上させるためのリーダーシップ

●セミナーの
内容
優れたリーダーになるためには、どのような点に留意をし、どのような考え方をし、どのような行動をとればよいか。

  リーダーシップとは何か
  リーダーシップをどう発揮し、維持していくか
  チームと個人の意思決定はどうあるべきか
  技術的作業の効率的共同化、組織化のためにはどうすべきか
  アイデアを発揮し、組織的チーム力を向上させるためにはどうすればよいか
  これらを明日からの仕事にどう活かすか

模擬体験→討議→講義という手順で学んで行きます。

●受講者アンケートより
\萋に立って指示するだけがリーダーシップではない。
 メンバーも含めた各人それぞれの役割の中でリーダーシップを発揮することで計画や仕事がうまくいくことが実感できた。
担当者の立場に甘んじることなくアイデアを提案し、組織業務に寄与して行きたい。
リーダーは常にメンバーをよく理解し、メンバーの知識を利用して、うまくプロジェクトが成功するように導くことが大切であり、
 また、それだけでなく常に良い方法がないか意識し発想の転換ができないか考えることも必要であることを学んだ。

*本セミナーはPMP®資格維持のためのPDUを取得可能です。PDU14point 取得できます。

●講師: 日本ユニシス株式会社  ビジネスアグリゲーション部 仙海敏男

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