【マネジメントセミナー】コロナ禍での新しい上司部下のコミュニケーション 〜管理から主体性を引き出す時代へ〜

本イベントは終了いたしました。
多くのご参加をいただき、誠にありがとうございました。


マネジメントセミナーをオンライン［Teams］で開催いたします。

リモートワークや時差出勤、フレックスタイム制など、コロナの影響で働き方は変化しています。
このような状況下、管理職の方から部下管理や評価方法についての悩みの声があがっています。
今まで通りのやり方ではうまくいかないのかもしれません。
これからは「部下を管理する」のではなく、「部下の主体性と成長をサポート」を行って
部下の主体的なマインドを育てることが管理職に求められてくるのではないでしょうか。
部下育成のためのコミュニケーション方法、部下との関わり方、評価方法などについて考えてみましょう。

本セミナーは講師からの一方的な講義スタイルではなく、受講者参加型のセミナーとなっております。
グループディスカッションを通じて、新たな気づき得ていただいたり、意見を全体シェアしていただきます。
講師からのフィードバックをはじめ、受講者の方同士での意見交換を行っていただき、
新しいマネジメントスタイルを確立するためのヒントを持ち帰っていただきます。

◇◆◇ セミナー参加対象者 ◇◆◇
★ 部下をお持ちのマネジメント職の方
★ テレワークにおける部下の労務管理、評価方法について悩んでいる方
★ 部下の主体性を引き出すためのコツを学びたい方
★ 部下とのコミュニケーション不足を克服したい方
★ 円滑な人間関係と働きやすい職場環境をマネジメントできるようになりたい方

※本セミナーはマネジメント職を対象とした内容となっておりますが、ご希望により
　マネジメント職以外の方もご参加いただけます。